Портал знаний 1С ERP — экспертный портал
Портал знаний 1С ERP — экспертный портал
Главная страница » Производство » Планирование и обеспечение » Планирование производства в 1С ERP

Планирование производства в 1С ERP

Планирование производства в 1С ERP: настройка обеспечения, создание плана, расчет материалов и ресурсов, отчеты.

Эта статья является частью цикла по производству изделия МП-200. Полная карта процесса — Производство в 1С ERP 2.6: маршрут от модели изделия до склада.

Планирование производства в 1С ERP связывает прогноз выпуска с нормативным составом изделия и показывает будущую потребность в материалах, видах рабочих центров и труде до создания заказа на производство.

В сквозном примере настроен способ обеспечения с типом Собственное производство, создан недельный план на один механизм МП-200, рассчитаны даты запуска и выпуска, автоматически выбрана ресурсная спецификация, а результат проверен типовыми отчётами 1С:ERP.

Проверенный итог расчёта на момент утверждения плана: 15 материальных позиций общей нормативной потребностью 33 единицы, пять видов рабочих центров на 97,3 часа и 2,5 человеко-часа трудового ресурса. Документ План производства 00-00000001 от 22.09.2026 на 1 шт. изделия Механизм подачи МП-200 имеет статус Утвержден.

На этом шаге руководства заказ на производство ещё не создан; его формирование показано в статье: Заказ на производство в 1С ERP

По плану создан заказ 0000-000001 на 1 шт. МП-200. После формирования и корректировки партий пять этапов и пять строк графика показывают по 1 шт.; выпуск по графику запланирован на 08.10.2026. Показанные ниже 2,5 человеко-часа — сохранённый расчёт плановой потребности при утверждении плана. Текущий отчёт по этапу редукторного узла в заказе показывает 1,25 ч.

Материал подготовлен для 1С:ERP, редакция 2.6.1.53

Назначение и условия применения

Документ План производства нужен для объёмно-календарного планирования на уровне предприятия. Он отвечает на вопросы: какую продукцию предполагается выпустить, в каком периоде, какие материалы и производственные ресурсы потребуются. План не фиксирует фактический выпуск и сам по себе не передаёт этапы в работу.

ОбъектЧто фиксирует
План производстваПлановый объём, период, даты и расчётную потребность
Заказ на производствоРаспоряжение произвести конкретное количество продукции
Производственные этапы и выпускИсполнение, фактические материалы, труд и готовую продукцию

План применяют, когда предприятию нужно заранее сопоставить прогноз выпуска с ресурсными спецификациями.

Если выпуск не формируется по документу План производства, документ Заказ на производство создают вручную и используют как распоряжение на изготовление продукции.

Настройки системы

Включите планы производства

Путь: НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → Бюджетирование и планирование → Планирование → Планы производства

Установите флажок Планы производства. Именно эта настройка разрешает создавать сценарии и документы планирования выпуска.

Настройте способ обеспечения с типом производства

Путь: Склад и доставка → Настройки и справочники → Обеспечение потребностей → Способы обеспечения потребностей

Создайте Производство МП-200 и в группе Тип обеспечения выберите переключатель Производство. После сохранения тип способа отражается как Собственное производство. В нашем варианте способ применяется с несколькими подразделениями-диспетчерами, срок производства в карточке равен нулю, а полуфабрикаты по заказам планируются автоматически.

Одного способа недостаточно. Для сквозного примера выполнены ещё два назначения.

Создана Схема обеспечения МП-200, которая определяет, каким способом должна обеспечиваться потребность в изделии на конкретном складе.

Путь: Склад и доставка → Настройки и справочники → Обеспечение потребностей → Схемы обеспечения

В схему добавлена строка Склад готовой продукции МП-200. Для этого склада выбран способ обеспечения Производство МП-200 с типом обеспечения Производство. Такая настройка указывает системе, что пополнение запаса изделия Механизм подачи МП-200 на данном складе должно выполняться за счёт собственного производства, а не закупки у поставщика или перемещения с другого склада.

Затем схема назначена изделию.

Путь: НСИ и администрирование → НСИ → Номенклатура

В карточке Механизм подачи МП-200 в поле Схема обеспечения выбрана Схема обеспечения МП-200. После этого при анализе потребности система может определить допустимый источник обеспечения изделия — собственное производство — и использовать параметры способа Производство МП-200.

Сама схема обеспечения не создаёт документы План производства или Заказ на производство. Она задаёт правило обеспечения потребности. Плановый объём выпуска фиксируется документом План производства, а распоряжение на изготовление продукции — документом Заказ на производство.

Создайте сценарий товарного планирования

Путь: Бюджетирование и Планирование → Настройки и справочники → Сценарии планирования

Создайте сценарий Производство МП-200 и заполните:

ПолеЗначение
НаименованиеПроизводство МП-200
ПериодичностьНеделя
Расчет потребностей в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсахВключено
Потребность в материалахНаиболее вероятная
КалендарьГрафик работы МП-200

Оптимистичная, пессимистичная и реалистичная оценка

В списке доступны три варианта:

Значение в формеКак учитываются материалы
Наиболее вероятнаяОсновные и альтернативные материалы рассчитываются с учётом вероятности применения
ОптимистичнаяОсновные материалы берутся без поправки на вероятность, альтернативные не планируются
ПессимистичнаяОсновные материалы берутся без поправки, альтернативные учитываются с вероятностью применения

Для МП-200 выбрана Наиболее вероятная оценка.

Создайте вид плана

Путь: Бюджетирование и Планирование → Настройки и справочники → Сценарии планирования → Производство МП-200 → Вкладка Структура планов

Создайте План производства МП-200:

Поле или настройкаЗначение
СценарийПроизводство МП-200
Использовать дляПлана производства
Тип процессаИзготовление, сборка
НаименованиеПлан производства МП-200
Планировать полуфабрикаты автоматическиВключено
ДетализацияПодразделению-диспетчеру

Тип процесса выбирается из списка значений:

Значение в 1С:ERPКогда используется
Изготовление, сборкаВыпуск новой продукции из материалов и полуфабрикатов
Выполнение ремонтных работПланирование ремонтного производственного процесса
Разборка, утилизацияПланирование разборки изделия или его утилизации

Исходные данные

В примере используется изделие Механизм подачи МП-200 с действующей ресурсной спецификацией РС МП-200 — механизм подачи, производственными подразделениями, видами рабочих центров и трудовыми ресурсами. Для изделия настроены способ обеспечения потребности Производство МП-200, схема обеспечения и недельный сценарий планирования, после чего формируется план выпуска одной единицы МП-200.

До ввода плана должны быть готовы:

  • изделие и действующая ресурсная спецификация;
  • производственные подразделения и подразделение-диспетчер;
  • виды рабочих центров, если требуется расчёт их загрузки;
  • виды работ или технологические процессы, если требуется расчёт трудовых ресурсов;
  • способ и схема обеспечения с типом производства;
  • сценарий товарного планирования и вид плана.

В нашем примере пять действующих ресурсных спецификаций образуют структуру готового механизма из двух модулей, двух узлов и покупных материалов. Подготовку исходных производственных данных раскрывают отдельные материалы: Производственные подразделения и цеховые кладовые в 1С ERP, Что такое рабочие центры в 1С ERP, Технологический процесс в 1С ERP и Ресурсная спецификация в 1С ERP.

Пошаговое выполнение

Шаг 1. Создайте план производства

Путь: Бюджетирование и Планирование → Планирование запасов → Планы производства → Создать

Выберите сценарий Производство МП-200 и вид План производства МП-200. Укажите период с 21.09.2026 по 27.09.2026 и подразделение-диспетчер ПДО МП-200.

Шаг 2. Добавьте продукцию

На вкладке Продукция добавьте:

  • Номенклатура — Механизм подачи МП-200;
  • Количество — 1,000;
  • Ед. изм. — шт.

После выбора изделия 1С:ERP заполнила РС МП-200 — механизм подачи. Для строки рассчитаны:

  • Дата запуска — 16.09.2026;
  • Дата выпуска — 21.09.2026.

Дата запуска раньше начала недельного периода, потому что система отступает от даты выпуска назад на нормативную длительность вложенных переделов. Эти даты являются плановыми; фактическое расписание с ресурсными ограничениями будет строиться позднее на уровне заказа и этапов.

Шаг 3. Проверьте автоматический подбор спецификации

В строке готовой продукции должна быть указана РС МП-200 — механизм подачи. В нашем примере она подставилась без ручного выбора. Это подтверждает, что план автоматически заполнил подходящую спецификацию для изделия. При нескольких вариантах результат зависит от периода действия спецификаций и параметров их назначения, поэтому эти условия нужно проверять до расчёта потребностей.

Шаг 4. Выполните расчёт потребностей

В документе выполните команду Пересчитать потребность в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах.

Путь: Бюджетирование и планирование → Планирование → Планы производства → Форма документа → Еще → Пересчитать потребность в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах

При первом запуске расчёта документ ещё не был проведён. 1С:ERP показала сообщение:

Для пересчета потребностей документ должен быть проведен! Провести?

Нажмите Провести. Система проводит документ и продолжает расчёт. После завершения в верхней части формы появляется состояние Потребность в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах рассчитана.

Шаг 5. Утвердите и проведите план

Установите в поле Статус значение Утвержден, затем нажмите Провести. Итоговый документ остаётся проведённым, а рассчитанная потребность сохраняется.

Проверка результата и движений

Для анализа результатов использованы типовые отчёты 1С:ERP.

План производства продукции и полуфабрикатов

Путь: План производства → кнопка Отчеты → План производства продукции и полуфабрикатов

Отчёт показал одну строку основной продукции: Механизм подачи МП-200, количество 1, спецификация РС МП-200 — механизм подачи. Это контроль самого планового выпуска.

Плановая потребность в материалах

Путь: План производства → Отчеты → Плановая потребность в материалах

Расчёт разузловал все уровни МП-200.

Плановая потребность в видах РЦ

Путь: План производства → Отчеты → Плановая потребность в видах РЦ

Расчётная потребность не равна календарному графику выполнения. Она показывает объём загрузки по нормативам. Размещение этапов с учётом доступности рабочих центров относится к межцеховому планированию следующей части производственной цепочки.

Плановая потребность в трудовых ресурсах

Путь: План производства → Отчеты → Плановая потребность в трудовых ресурсах

Отчёт показал 2,5 человеко-часа по виду работ Сборка редукторного узла МП-200.

Сбалансированность планов за период

Путь: План производства → Отчеты → Сбалансированность планов

В итоговой строке отчёт показывает потребность 33, план обеспечения 1 и отклонение −32, или −96,97%. Это не ошибка разузлования. В примере создан только план выпуска одного готового изделия; планы закупки 15 материалов не создавались. Поэтому по компонентам отражается необеспеченная потребность, а по готовому МП-200 — план выпуска одной штуки.

Движения документа

Путь: План производства → Отчеты → Движения документа

Ответы на частые вопросы

ВопросОтвет
Что такое план производства в 1С ERP?Это документ товарного планирования, который задаёт плановый выпуск по периоду и позволяет рассчитать материалы, виды РЦ, трудовые ресурсы, даты и спецификацию. Он не является фактическим выпуском.
Чем план производства в 1С ЕРП отличается от заказа на производство?План отвечает за прогнозный объём и потребности. Заказ становится распоряжением на изготовление и далее формирует производственную структуру.
Почему дата запуска 16.09.2026 раньше периода плана 21–27.09.2026?Период содержит дату выпуска 21.09.2026, а запуск рассчитан раньше с учётом нормативной длительности вложенных переделов.
Какая оценка соответствует реалистичной?В 1С ERP 2.6.1.53 значение формы называется Наиболее вероятная.
Можно ли в этом же виде плана планировать ремонт и разборку?Не рекомендуется. Создайте отдельные виды планов с точными типами Выполнение ремонтных работ и Разборка, утилизация, чтобы не смешивать разные процессы.

Обсуждение материала

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *